Кейс: Система контроля качества на базе компьютерного

зрения — снижение брака на 90%

для производственной линии

О клиенте

Производственное предприятие с конвейерной линией выпуска продукции. Ключевая задача — минимизировать процент брака, повысить эффективность отдела технического контроля (ОТК) и сократить количество рекламаций от клиентов.

Задача

Разработать и внедрить автоматизированную систему визуального контроля, которая:

  • В реальном времени анализирует продукцию на конвейере.
  • Выявляет дефекты: трещины, сколы, отклонения в цвете и геометрии.
  • Классифицирует продукцию по принципу «годен/брак» и определяет тип дефекта.
  • Интегрируется с производственной линией для автоматического отбраковывания дефектных единиц.
  • Передаёт данные в систему учёта для формирования отчётов.

Технологии и особенности решения

Архитектура системы:

Computer Vision: 

В основе решения — свёрточные нейронные сети (CNN), обученные на тысячах изображений продукции. Для обработки видеопотока использован фреймворк OpenCV.

Backend: 

Серверная часть на Python и Django, обеспечивающая обработку данных, взаимодействие с оборудованием и хранение информации.

Интеграция: 

Система напрямую связана с исполнительными механизмами конвейера для автоматического удаления бракованных изделий. Также реализована интеграция с корпоративной системой учёта для сквозной аналитики и отчётности.

Искусственный интеллект: 

Нейросетевая модель обучена не только разделять продукцию на «годен/брак», но и классифицировать типы дефектов, что даёт ценную информацию для анализа причин брака и оптимизации производства.

Ключевая особенность:

Система работает в реальном времени, не снижая скорость конвейера, и полностью исключает «человеческий фактор» при контроле качества.

Результаты для бизнеса

Внедрение системы автоматического контроля качества привело к впечатляющим улучшениям ключевых показателей:

  • 📉 Снижение брака: на 90% (с 2% до 0,2%).
  • 👩‍🏭 Высвобождение персонала: 4 контролёра ОТК переведены на другие задачи, где их экспертиза приносит больше пользы.
  • 📈 Рост удовлетворённости клиентов: снижение рекламаций на 40%.
Кейс: Разработка системы контроля качества на базе компьютерного зрения — снижение брака на 90% | MY Soft

Ключевые выводы

Радикальное повышение качества.
Снижение брака до уровня 0,2% — это не просто улучшение, а переход на новый уровень производственной культуры.
Оптимизация затрат. 
Снижение рекламаций и высвобождение персонала дают прямой экономический эффект.
Контроль без остановки.
Система работает в режиме 24/7, не устаёт и не ошибается, обеспечивая стабильность качества.
Данные для улучшений.
Классификация типов дефектов позволяет выявить «слабые места» в производственном процессе и работать над их устранением.